区分公司党委书记、总经理李柏平近日在那曲邮政调研时强调，要继续保持头脑清醒、居安思危，继续保持“抢前抓早、发展从速”的发展节奏，围绕“五个聚焦”抓好下半年工作。

7月21日至22日，李柏平在那曲市分公司党委书记、总经理梁连友的陪同下，先后到嘉黎县林提乡和夏玛乡邮政网点、嘉黎县分公司、色尼区分公司、市分公司邮车站及物流仓储中心规划用地现场等，就普遍服务、业务发展、企业管理、关爱员工等情况进行调研。

在林提乡和夏玛乡邮政网点，李柏平认真查看了各类登统计簿并了解进出口邮件量，了解乡镇网点业务开办和普服达标情况。在林提乡，当他了解到该乡乡邮里程较短，投递员收入偏低时，关切地鼓励投递员要多利用邮路上的客户资源，通过销售分销产品和积极发展余额来增加收入。

在嘉黎县，李柏平察看了县分公司的职工小家和营业厅，和一线员工促膝交谈，倾听心声，表达慰问。在谈到经营发展时，他充分肯定了嘉黎县分公司的成绩，同时也指出了金融业务发展的短板，要求县分公司负责人一定要趁胜追击，在上半年“双过半”的基础上，重点抓好下半年的金融业务。

在色尼区分公司网点，李柏平提醒大家一定要关注金融礼品的保质期，要求近期全面盘点清理一次，以免礼品过期造成浪费，或将过期礼品送出导致客户投诉及其它负面事件。

随后，李柏平还亲自到了市分公司邮车站和物流仓储中心的规划用地现场，对改造中的分拣处理场点进行了指导并提出建议，同时表示区分公司要对那曲邮政生产场地升级改造给予应有的支持。

22日下午，李柏平参加了那曲分公司半年工作会议，对那曲上半年的经营发展工作用三个“趋势向好”给予了肯定：一是聚焦目标任务，整体发展趋势向好；二是聚焦虫草经济，寄递发展趋势向好；三是聚焦项目开发，营销成效趋势向好。同时也指出了那曲分公司当前存在的发展不平衡、金融转型滞后、欠费清缴力度有待提升等问题。

针对下一步工作，李柏平强调，那曲分公司要继续保持头脑清醒、居安思危，继续保持“抢前抓早、发展从速”的发展节奏，围绕“五个聚焦”抓好下半年工作。一是聚焦党建统领，进一步压实责任凝聚发展动能。要持续发挥基层党组织战斗堡垒作用，凝聚广大干部职工干事创业的激情和斗志。党员干部要用自己的言行和一流的业绩，身体力行、做出表率，感染和带动广大职工。二是聚焦问题清单，进一步用心用情提升普服水平。要坚持问题导向，持续做好营业服务质量提升工作。要持续做好普遍服务四项基本业务及相关系统的培训工作，确保四项普遍服务真会办、真能办。三是聚焦发展短板，进一步加快转型提升发展质效。寄递和传统业务要充分总结上半年先进经验，居安思危，乘胜追击，巩固战果，金融业务要保持当前发展势头，盯紧缺口在300万以内的网点，通过标杆带动作用，确保三季度的余额转正。要以惠农项目、渠道转型和邮快合作为主抓手积极推进协同发展。四是聚焦精准管理，进一步对标对表增强竞争能力。要用钉钉子的精神来狠抓措施落地，要坚持问题导向，不断改进经营管理各环节中存在的问题。要持续按照集团战略绩效考核指标来指导经营发展，要对照考核指标形成管理清单，“一月一事，消灭最差”，同时还要研究并用好政策，让政策推动各项工作开展。五是聚焦员工关爱，进一步统筹兼顾推进和谐发展。要真正做到深入一线，有效解决员工最关心、最直接、最现实的利益问题。要坚持底线思维，持续做好安全生产和风险防控工作，确保那曲邮政在和谐、健康、安全的氛围中圆满实现全年发展目标任务。