4月14日，西藏邮政召开2022年财务工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实集团公司财务工作会议和区分公司年初工作会议精神，全面总结2021年财务工作，研判形势，部署2022年财务重点工作。
区分公司党委委员、副总经理扎西顿珠主持会议，传达了集团公司党组书记、刘爱力董事长对2022年全国邮政财务工作的重要批示精神。要求全区财务条线工作人员清醒认识面临的机遇和挑战、问题与困难，对标全国财务工作要求，继续发扬优良传统，主动适应新时代财务工作要求，以高质量发展为主题，以“管理提升年”为抓手，以“钉钉子”精神把财务工作抓实抓细抓落地，久久为功，善作善成，实现新突破，取得新成绩。
区分公司财务部通报了上年全区邮政财务工作情况。2021年，全区财务条线人员深化“六者定位”，强化预算管理、精细化管理和监督管理职能，有序推进降本增效、分类核算和一体化平台建设工作，不断加快财务管理转型，较好地完成了全年各项工作任务，为企业深化改革和经营发展提供了良好的支撑和服务。同时，财务部以“管理提升”为目标，从夯基础、严纪律、增能力3个方面9项具体工作安排部署2022年财务工作。
 区分公司党委书记、总经理王树桥出席会议并讲话。他指出，过去的一年，西藏邮政坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实集团公司决策部署，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，服务新发展格局，推进高质量发展，实现了“十四五”良好开局。
 他强调，财务管理是企业管理的中心环节，是企业基业长青的重要基础和保障。全区邮政企业要坚持问题导向，主动自查自检存在的问题和不足，建立健全工作机制，加快提升财务管理水平。要清醒认识到合规是保饭碗，违规是砸饭碗。切实发扬担当和斗争精神，坚守财经底线、把好纪律关口，敢于同弄虚作假的行为较真碰硬，敢于同违反财经纪律的行为作斗争。
 他表示，要全面审视财务管理转型对企业改革发展的战略意义、历史意义、现实意义，强化财务工作“四项职能”，健全“三大体系”，贯彻新发展理念，始终坚持“质量第一、效益优先”原则，将服务意识前移、监督管理前移、纪律关口前移，夯实财务基础管控能力，从源头参与企业经营发展，加快财务管理工作转型。
 他指出，2022年是党的二十大召开之年，是实施“十四五”规划关键之年。业财一体化平台是精细化管理、准确分类核算、成本精准管控的基础平台，全区邮政财务工作要全力以赴做好推广上线。要聚焦关键节点和重点领域，深入开展调研写实工作，发掘典型案例，靶向降本，多措并举推进寄递业务降本增效。
会议以视频形式开到各县（区）分公司。全区财务条线工作人员及部门（单位）负责人参加会议。