4月18日，为全面贯彻落实区分公司工作会议、经营服务工作会议精神，深刻分析发展形势和机遇，加快推进代理金融高质量转型发展，提升代理金融发展质效，区分公司召开2022年代理金融专业会暨二季度专项营销活动部署电视电话会议。
会上，金融业务部通报了（2021-2022）代理金融跨年度专项营销活动和代理保险“开门红”专项营销活动情况，分享各地市分公司活动亮点，并鼓励全区各单位后进赶先进，中间争先进，先进更先进，在地市间、网点间充分营造“比学赶帮超”的氛围，以先进典型为镜，为2022年代理金融业务高质量发展作出应有的贡献。同时，明确了2022年代理金融发展思路，安排部署了二季度专项营销活动工作。要求以总部“七精工程”为指引，围绕“两升一稳”经营发展策略，坚持守正创新，坚持精细化管理，以收入为导向，以“强能力、抓精细、促转型、防风险”为抓手，深化落实“六个聚焦”，扎实开展好客户精耕、储蓄存款精进、非储蓄收入精劲、财富管理精品、全渠道经营精细、科技赋能专精、风控合规精益“七精工程”，持续推动从“做储蓄”向“做银行”“做生态”转型，强化代理金融高质量转型发展质效。二季度要紧紧围绕活动目标，以集团战略绩效考核指标为指导，聚焦有效客户规模提升、储蓄存款新增及结构调整、突出高效中间业务发展，强化邮银协同，持续推进转型业务营销，强化“亿元”网点“领头雁”效应，做好过程管控，深耕“重点市场”，以精细化经营拓展增量客户；聚焦“重点项目”，拓宽加深源头活水；紧盯“中间业务”，充分发挥业务的高效性。
区分公司党委委员、副总经理拉巴次仁出席会议并讲话。结合代理金融工作，拉巴次仁提出，要围绕推动高质量发展，加快转型、协同联动，在提升发展质效上实现新突破。紧紧围绕“规模提升、能力提升、结构优化”，加快推进西藏邮政代理金融向高质量发展。要辩证看待新发展阶段的机遇和挑战，把握规律、准确识变、科学应变，在打造竞争能力上迈上新台阶。善于从眼前的危机中捕捉和创造机遇，做到心中有数、手中有术。要把握新发展阶段，融入新发展格局，奋力开启西藏邮政代理金融高质量发展新征程。坚定信心，砥砺奋进，坚持不懈做大金融总资产；精耕细作，补齐短板，进一步夯实基础管理；全面转型，提升素质，打造高效专业队伍；邮银合力，资源共享，提升邮政金融综合竞争能力；科学防控，合规经营，全面落实内控管理制度。
为深入推进西藏邮政代理金融风险防控工作，夯实代理金融高质量发展的合规基础，持续提升干部员工的合规意识，营造良好的合规氛围。拉巴次仁指出，领导干部要切实承担起风险防控的主体责任，教育员工进一步增强使命感、责任感、紧迫感，以案为鉴，知敬畏、存戒惧、守底线，管理好自已的行为；各单位要高度重视代理机构存在的风险问题，全面落实监管意见，有针对性地加强合规管理并举一反三开展问题整改，尽快扭转代理机构存在安全隐患的短板，切实提高整改质效，确保“五个不发生”，促进全区代理金融稳健运行，奋力谱写西藏邮政代理金融新的篇章！
 会议对基金业务、邮银协同信用卡业务作了安排部署。要求顺应客户资产配置需求，优化战略绩效考核指标；以“爆款+定投”为抓手，持续开展4月爆款组合营销活动；提升客户全流程服务能力，开展形式多样的投资者教育。各单位要发挥信用卡钩子产品作用，加强存量客户挖掘，实现客户粘性及信用卡发展质效的提升。
林芝、拉萨、昌都市分公司，拉萨市江苏东路营业所、山南扎囊县营业所以及日喀则科技路营业所、昌都西路营业所、林芝珠海路营业所的理财经理作了经验交流。
 区分公司相关部门人员在主会场参会，各地市分公司负责人、分管领导及相关部门人员，各县（代理金融网点）分公司负责人、专职理财经理及相关人员在分会场参会。