为认真总结2023年第三季度工作，深入分析存在的问题，安排部署第四季度重点工作任务，10月17日，拉萨邮区中心召开季度生产运行质量分析会。会议指出，要完整准确全面贯彻新发展理念，紧紧围绕集团公司“三大核心优势”和“十项战略任务”及区分公司“三升三降三确保”经营发展策略，坚持党建引领，以高质量发展为主题，夯实管理基础责任，以“六大改革”为抓手，统筹安全和发展，深化“六个持续聚焦”，以“三精”管理纵深推进降本增效，全面推进拉萨邮区中心高质量发展再上新台阶，

    会上，综合办公室（党委办公室、安全保卫部）、生产管控部、邮件处理中心、邮件运输中心汇报部门工作。总结2023年第三季度工作开展情况，深入分析存在的问题，并明确第四季度努力方向。

    区寄递事业部运营管理部相关人员参加会议并指导工作。从强化应集必集、强化内外联动、强化运营管控、强化外包服务等四个方面，对拉萨邮区中心网运生产工作提出指导意见。

    党委委员、纪委书记、副总经理布琼结合分管工作，强调要将“四个到人”工作机制贯彻到服务质量提升各环节。在巩固目前取得的成绩的基础上，持续强化管控，确保服务质量提升专项活动各项目标严格达标。要将规范管理工作要求落实到基础管理各方面。严格按照巡察及审计工作要求，扎实开展未巡先改，严格做好查漏补缺，确保基础管理规范化、标准化。要将安全至上工作理念贯穿到网运生产全过程。做好道路交通、消防等安全隐患排查治理工作，确保安全生产万无一失。

    党委书记、总经理雍东海进行总结讲话。指出，1-9月邮区中心党的建设、生产运行、基础管理、降本增效等各项工作取得了较好成绩。同时也指出了员工队伍素质离现代化企业的要求存在较大差距；网运及服务指标不稳定；基础管理粗放等问题。他强调，要持续深化邮区中心规范化改革，严格做好10月、12月验收相关工作，争取获得“优秀”的成绩。要严格落实数字化处理中心建设应用工作，在区分公司技术局的牵头下，按期做好相关设备安装等，并逐步适应数字化管理。要持续深化服务质量提升工作，确保专项活动“四确保、三严禁”目标严格达标。要全面做好“双11”旺季生产准备工作，确保本中心及外包公司服务保障方案、应急预案完整有效。