为深入贯彻落实集团公司、区分公司2023年“双11”旺季生产工作部署会议精神，全力冲刺全年目标任务，10月31日，拉萨邮区中心召开2023年“双11”旺季生产动员部署会。全体干部职工（含外包公司）参加。

    生产管控部解读部署了《拉萨邮区中心2023年“双11”旺季生产组织方案》。预判了旺季生产形势，明确了总体思路及组织领导，制定了作业组织及服务保障措施，对旺季生产期间各部室相关工作提出了具体要求。邮件处理中心、邮件运输中心进行了表态发言。

    党委书记、总经理雍东海作了动员部署讲话。强调，要坚定信心、高度重视，充分认识打赢“双11”旺季生产攻坚战的重要意义。2023年，拉萨邮区中心始终坚持党建引领，加速恢复生产运行，1-9月整体运行管控较好，成本、收入、利润及环节降本增效指标均控制在目标值内，为三年来最优成绩；重点工作完成高效，时限及服务指标稳中有升，在达标的基础上不断优化。这些成绩的取得得益于区分公司党委的坚强领导，得益于全体干部职工的共同努力，也证明了邮政企业是一支拉得出、打得赢的队伍。“双11”是对行业“国家队”竞争实力的一次真正考验，我们要坚定信心、奋力拼搏，圆满完成旺季生产各项任务。要加强组织、周密部署，坚决打赢“双11”旺季生产攻坚战。各部室要紧紧围绕“四强四提”总体目标，深入总结往年“双11”生产运行经验，统筹谋划、加强协同，凝聚起干事创业的强大合力，举全员之力坚决打赢旺季网运服务攻坚战。充分利用数字化处理中心看板系统，强化基础管理；严格做好安全管控，确保安全生产万无一失。要以人为本、关心员工，全面做好网运生产保障工作。“双11”旺季期间，一线员工工作强度大、时间长，各部室要秉承“员工至上”理念，开展好慰问及送温暖活动，并健全激励机制，为一线员工提供坚实后勤保障。

    党委委员、纪委书记、副总经理布琼作了会议总结。指出，“双11”动员大会的胜利召开，标志着2023年“双11”旺季生产攻坚战全面打响。全体干部职工要做到不折不扣贯彻落实集团公司、区分公司“双11”旺季生产工作部署要求，严格服从生产管控部的生产指挥调度，确保各环节运行稳定。要统一思想、协同作战，各部室要通过各种形式积极宣贯会议精神，动员全体干部职工积极参与“大干60天”竞赛活动，做到心往一处想、劲往一处使；强化沟通协作，以昂扬的斗志、必胜的决心，聚力完成旺季生产各项任务。要强化安全管理，确保万无一失。要本着“管理生产必须管安全，管业务必须管安全”的理念，扎实做好安全生产管理，确保人员、车辆、设备等安全稳定，并严格执行机要通信保密安全，确保国家秘密载体运输安全万无一失。

    会上，拉萨邮区中心党委与各部室签订了《2023年拉萨邮区中心“双11”旺季生产责任状》。党委委员、副总经理、工会主席侯伟宣读了《拉萨邮区中心“大干六60天”劳动竞赛活动方案》以及区分公司与本中心签订的《2023年西藏邮政“双11”旺季生产责任状》内容。