1月18日，日喀则市分公司召开讲危机、讲问题、讲发展专题研讨会，及时掌握各县分公司当前经营发展工作中存在的问题和困难，确保进一步理清工作思路、找准工作方法，明确工措施。

会上，业务管理部门负责人聚焦单位实际，围绕企业经营发展、普遍服务、基础管理等工作，就当前各县分公司经营情况、任务完成情况、增量挖潜情况等作了详细汇报，深入分析了县分公司面临的挑战和未来的市场机遇。

市分公司副总经理米玛旦增结合分管领域，对各县分公司在生产经营管理上提出的实际问题和困难一一作了解答，并要求大家要勇于提出问题、解决问题，加强担当意识、强化履职尽责，着力提升工作质效。

市分公司副总经理谢生军表示，各县分公司的交流发言精简深刻、发展思路清晰，对提出的共性问题市分公司党委将专题研究。同时，各县（区）分公司、城市网点要继续以高质量发展为主题，深化“三升三降三确保”经营发展策略，持续推动稳存量、扩增量、提质量，持续推进高质量发展。

市分公司党委书记、总经理杜娟在讲话中指出，县分公司是企业发展中的冲锋队、排头兵，是企业贴近市场、贴近客户的主阵地，县分公司发展的好与坏，直接关系市分公司发展的快与慢。她强调，全市邮政干部职工要上下同心、接续奋斗，认真梳理2023年取得的成绩，分析不足，强化执行，确保各项业务首季赢开局。一是塑造一荣俱荣、一损俱损的全局观念。谋工作要有“一股绳”的合力，抓工作要有“一盘棋”的共识，干事业要有“一条心”的凝结。二是涵养功成不必在我、功成必定有我的大我情怀。要有不舍寸功的钻劲，百折不挠的韧劲，舍我其谁的闯劲。三是积淀勤学善思、多谋善断的干事底蕴。让勤于学习成为一种自律，让乐于思考成为一种常态，让多谋善断成为一种素养。