6月4日，西藏邮政召开2024年全区邮政采购工作会议，认真落实集团公司2024年采购管理工作会和2024年全区工作会精神，总结2023年采购管理工作，分析存在的问题，围绕“夯实采购基础、加强采购集约化规范化、促进降本增效”的总要求，进一步压实责任，开拓工作新局面，为西藏邮政高质量发展提供有力支撑保障。

会上，西藏邮政党委委员、副总经理拉巴次仁从持续采购集中管理，集约化水平稳步提升；着力完善制度流程，采购规范化工作见到新成效；持续强化监督检查，采购内控合规性体现新进步；强力推进数字采购，全流程线上化增添了新动力；加强党建引领，队伍作风能力呈现出新面貌等五个方面总结回顾了2023年采购工作。同时，指出了采购工作在风险合规管控能力、采购集约化管理、采购数字化支撑能力等方面存在的不足。

拉巴次仁要求，要围绕集团公司打造的三大核心优势、推进十大战略任务目标，将“九大突破”作为采购工作着力点，坚持以降本增效为目标，以突出问题整治促合规，以集约化管理为抓手，以规范化管理为基础，以数字化转型为支撑，积极对标行业先进，创新优化采购模式，提升专业执行力，推动采购工作提质增效，为建设一流企业贡献采购力量。要扎实推进规范化管理，着力提升采购合规性；强化集中采购管控，着力提升效率效益；构建供应商闭环管理，着力提升供应商绩效；加快推进全流程线上化，提升采购数字化能力；加强专业队伍能力建设，提升采购条线执行力；推进全面从严治党，着力提升凝聚力战斗力。

办公室（采购中心）相关领导安排部署了2024年西藏邮政采购重点工作。要求，结合采购工作存在的问题和不足，要引起高度重视，站在全局的高度，凝心聚力、迎难而上，共面问题、共商对策、共谋发展。