12月25日，西藏邮政召开2024年全区代理金融工作务虚会，聚焦“守牢存款基本盘、五箭齐发促发展”转型策略，共谋破解代理金融AUM难上量、收入占比难提升、绩效穿透难落地、协同新赛道难推进的路径和方法。

会议指出，2024年全区代理金融以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实中央金融工作会议和中央经济工作会议精神，聚焦“拓客增收、以量补价、合规发展”，积极应对储蓄存款对客利率下调，代销保险对客端收益、企业代销手续费率下调等政策影响，以“拓客户、增存款、稳中收、提效能、补短板、强协同、稳风控”为发展主线，以余额为核心，以客户为中心，金融业务收入稳步提升，客户资产规模不断扩大，邮银协同活力得到彰显。各单位要立足实际，着眼长远，按照区分公司“两优一稳三突破”发展方略，明晰新路径、落实新部署，加速打造“干一项业务获两样乃至多样收入”的多点增收格局，全力守住代理金融收入亿元规模。

会议要求，要扎实推进“1+1+5”转型策略，守牢存款基本盘，促进AUM和储蓄余额共同提升。要以代理保险发展重塑“新逻辑”、理财业务发展突破“新规模”、公司业务发展实现“新跨越”、快捷支付发展抢抓“新机遇”、信用卡业务发展培育“新动能”为路径，五箭齐发促发展。要积极发挥协同优势，做大邮银协同对公存款规模，将优质对公客户的零售资源作为2025年代理金融客户新增和非存款AUM新增的重要抓手，不断提升代理金融批量获客的能力，持续推进代理金融高质量发展。要加强代理金融营销体系建设，及时解决网点从业人员能力不足问题，选优配强理财经理队伍，加强营销激励和培训，确保代理金融营销工作“有人干”“愿意干”。要加强代理金融网点管理，合理安排网点营业时间，切实解决网点人员日常轮休及年休假难题。要紧紧围绕代理金融战略绩效考核，利用好最后一周时间，逐项进行梳理，抓实抓细各项工作，确保今年收好官明年起好步。要严守一个“底线”，为西藏邮政代理金融业务高质量转型发展保驾护航。

会议强调，各地市分公司要认真研究《西藏邮政代理金融网点从业人员绩效考核指导意见》，结合各自实际，制定对本单位下辖机构科学、合理、适用性强的考核评价办法。要充分发挥绩效考核指挥棒作用，坚定不移地深入推进代理金融网点绩效考核穿透至个人，充分体现“干多干少不一样，干好干坏不一样”，有效激发从业人员干事创业主动性和积极性，促进代理金融网点产能提升。

会上，拉萨、日喀则和山南市分公司以及区分公司金融业务部结合2024年代理金融工作情况、当前发展形势、存在的问题和不足，以及2025年代理金融发展思路作了发言。通过交流，进一步统一了思想、凝聚了共识，为推动代理金融实现高质量转型发展增强了信心和动力。