3月12日，西藏邮政召开2025年全区寄递业务工作会议。会议总结2024年寄递业务改革发展工作，部署2025年重点任务，动员全区寄递战线干部职工，要坚定扛牢寄递业务“走在前、挑大梁”的使命担当，始终保持“进”的态势，把握“高”的要求，实现“新”的作为，为开创西藏邮政寄递业务高质量发展新局面接续奋斗。党委书记、总经理王树桥出席会议并讲话，党委委员、副总经理扎西顿珠现场传达集团公司寄递工作会精神，党委委员、副总经理郑建华主持会议。

会上，王树桥作题为《优化业务结构 加快市场拓展 提升发展质态 为开创寄递业务高质量发展新局面接续奋斗》的工作报告。王树桥指出，过去的一年，寄递业务板块深入实施“三升三降三确保”经营发展策略，聚焦区分公司“加快推进寄递业务规模化发展”，打造西藏“七最”物流供应商的工作要求，坚持问题导向，坚持守正创新，坚持系统思维，通过转方式、调结构、提质量、降成本、增效益、展形象，实现在效益上增进、在拓新上增进、在品质上增进、在服务上增进，经营质效、竞争能力、运营效益、服务品质、品牌形象均实现了有效提升，各项重点工作任务达成预期。在全面总结成绩的同时，他强调，当前中国邮政“四期叠加”复杂局面加速演进，寄递业务“三重挑战”进一步加剧。寄递业务作为西藏邮政的“旗帜业务”，寄递战线干部职工要胸怀大局、聚焦变局，以见微知著的眼光认清新形势，坚定发展信心，牢牢把握“三大机遇”，科学统筹“稳增长”和“增后劲”，主动作为，持续做强主责主业；同时也要找准症结、抓住关键，以刀刃向内的勇气，靶向解决好“四大问题”，为寄递业务发展校准思路与方向。

会议明确了西藏邮政2025年寄递工作总体思路和目标，对2025年寄递业务重点工作进行了安排部署。王树桥要求，全区要按照区分公司“两优一稳三突破”的经营发展策略，着力优化寄递业务结构，提升寄递运营水平，进一步增强核心竞争力，坚定扛牢寄递业务“走在前、挑大梁”的使命担当。2025年要切实抓好八个方面工作。即：狠抓高质量发展，努力在市场拓展上实现新突破；狠抓网络运营，努力在时限提升上取得新成效；狠抓六大改革，努力在改革创新上激活新动能；狠抓服务质量，努力在客户体验上展现新面貌；狠抓成本管控，努力在降本增效上深挖新潜能；狠抓能力建设，努力在培育新质生产力上迈出新步子；狠抓风险管理，努力在安全合规运营上打造新标杆；狠抓作风转变，努力在有效落实上展现新作为。

郑建华围绕寄递业务下一步发展，要求，一要面对要求，真抓实干。领会发展方法，将目标定“实”、将路线绘“实”、将重点找“实”，尽快拿出具体的工作计划，确定工作措施，推进寄递业务加快发展。二要面对问题，动真碰硬。对寄递业务发展中存在的突出问题，坚持对照自身实际情况，做到清醒认识和勇敢面对；要从解决具体的问题开始，推动各项工作的开展，坚决杜绝喊口号，而要以强有力工作举措解决好各类问题。三要面对发展，要加压奋进。聚焦当前“开门红”的严峻形势，全区上下必须引起高度警觉，认清形势、正视困难，进入战时状态，会战一季度最后20天，努力把各项工作往前赶，确保首季“开门红”，为完成全年目标任务打好主动仗、做足提前量。

会议强调，全区寄递战线的干部职工，要以时不待我的奋进姿态，锚定目标、干字当头，万众一心、只争朝夕，干出“走在前”的样子，干出“挑大梁”的担当，干出“勇争先”的格局，坚决汇聚起奋斗实干的磅礴力量，努力开创西藏邮政寄递业务高质量发展新局面。

会上，区寄递市场部、运管部、服务质量部围绕业务发展、运营管理和服务质量提升，对2025年重点工作进行专题部署。