3月13日，拉萨邮区中心召开2025年全区寄递业务工作会议、“邮政服务质量达标年”活动安排部署会议精神宣贯会，确保寄递业务“六大改革”、服务质量及各项专项行动工作要求落实落地落细。

党委书记、总经理雍东海传达了集团公司、区分公司2025年寄递业务工作会议精神及《中国邮政集团有限公司西藏自治区分公司关于开展“邮政服务质量达标年”活动的通知》精神。结合拉萨邮区中心实际，要求，一要站位全区邮政发展大局，认真落实寄递业务改革发展各项举措。着力强化拉萨邮区中心作为全区寄递网“枢纽”的定位认识，持续深化寄递“六大改革”，严格落实各项专项行动，强化外包管控，确保各项网运指标有效提升。二要坚持靶向施治，扎实开展“邮政服务质量达标年”活动。按照区分公司活动方案要求，制定本中心活动方案，细化各部室、各班组工作职责，配套激励及考核办法，确保圆满完成“邮政服务质量达标年”活动各项目标。三要强化安全生产管理，确保安全生产万无一失。严格按照安全生产“三管三必须”要求，做好“八大领域”安全管控工作，确保安全生产万无一失。

党委委员、副总经理、工会主席侯伟结合分管工作，强调，一要强化设备维护管理。要进一步强化生产人员规范操作培训，杜绝因人为原因造成的设备故障；加强设备维护外包管理，严格做好设备现场巡查，做到管理前移，加大考核，有效压降收容率等指标。二要加强邮件运输管理。要做好林芝方向邮路加班车派发管理，有效压降运输成本；规范外包人员装车操作，提升车辆装载率；进一步强化油料使用管理，让防微杜渐、“严管就是厚爱”的理念深入人心。三要规范内部处理管理。要重新梳理各环节职责，细化人员分工，规范各环节操作并提升处理效能；提升卸车效率，减少邮件积压并避免产生舆情。

党委委员、纪委书记、副总经理拉巴次仁结合分管工作，强调，一要提高站位，做好未巡先改工作。按照区分公司党委巡察整改工作要求，坚持问题导向，做到举一反三，结合工作实际再次完善未巡先改台账并在全中心范围内开展自查整改，扎实推进未巡先改工作落地见效。二要细化工作，加强“中邮先锋”信息录入。进一步加大“中邮先锋”平台操作培训力度，每月更新维护相关信息并确保数据真实准确，推动学用常态化。三要强化责任落实，提升市趟外包驾驶员整体素质。严把市趟外包驾驶员“入口关”，严格核查招录人员情况并持续做好业务及安全培训，提升市趟外包驾驶员业务能力及综合素质。

拉萨邮区中心将坚定不移以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，深入学习贯彻党的二十大及二十届二中、三中全会精神，按照集团公司、区分公司年初工作会议、寄递业务工作会议及“邮政服务质量达标年”活动等要求，有力服务区分公司“两优一稳三突破”经营发展策略，站位全区勇担当、狠抓管理提能力、守正创新谋发展，高质量完成全年目标任务，为助力书写西藏邮政寄递业务高质量发展新篇章贡献拉萨邮区中心力量。