3月14日，西藏邮政分公司2025年审计工作会在拉萨召开。会议全面总结2024年西藏邮政审计工作，认清形势，自觉运用规律性认识研究部署2025年重点任务。党委书记、总经理王树桥出席会议并讲话，党委委员、副总经理扎西顿珠传达刘爱力董事长对2025年全国邮政审计工作的重要批示。

会议指出，2024年，西藏邮政审计工作以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实集团公司和区分公司“三大核心优势”“十大战略任务”部署，积极融入西藏区域发展新格局，深入实施“三升三降三确保”经营发展策略，各项工作稳步推进，为西藏邮政高质量发展发挥了支撑保障作用。

王树桥从八个方面回顾了2024年审计工作。即：立足经济监督定位，有效推动规范履职；紧抓审计整改落地，推进整改落地效果初显；围绕公司战略部署，发挥审计价值增值；围绕贯通协同，形成“大监督”合力；围绕科技赋能，提升审计监督能力；构建审计模型，助力数智化转型；围绕工程审计，合理节约资金资源；围绕固本强基，深化整改成效。从深刻领会党中央对审计工作的新要求，全面落实集团公司、区分公司赋予审计工作的新任务，积极应对审计工作中面临的困难和问题等三个方面分析了当前面临的形势。

会议强调，要主动服务大局，全面推进审计监督工作取得新进展。一是突出纲举目张，推进审计监督有力有效。要聚焦核心功能定位，助推企业履行职责使命；聚焦深化改革创新，促进企业做优做强；聚焦高质量发展，助推各项业务提质增效；聚焦高水平安全，推动化解风险隐患；聚焦中央巡视对照整改，推动巡视整改走深走实。二是突出协同联动，推进“大监督”体系织牢织密。审计项目立项要充分征求巡察、财务、业务等部门意见，共同统筹好监督重点，做到同向同力；审计结果运用要依托大数据技术，加大审计成果在“大监督”体系中的共享，推动提高“大监督”整体效果；审计项目协同要探索“嵌入式”“并进式”等协作方式，与业务检查、巡察同步进驻、会商研究重要事项，推动审计监督与其他监督在项目实施中深度融合。三是突出标本兼治，推进审计整改见行见效。提高问题定性精准性，及时掌握业务财务准则和政策的变化及其背景，仔细研读业务财务检查的通报，研究共性问题的定性，充分吸收借鉴；提高审计建议可行性，注重区分普遍性、典型性问题，从源头上提出意见建议和整改措施，着眼于改革发展大局，使审计建议真正为各级党组织决策服务；推进整改后评估，探索整改完成认定标准；常态化开展审计整改“回头看”，形成“发现问题—整改落实—跟踪检查—持续改进”的闭环管理机制，推动审计整改落地见效；依规依纪严肃问责，实现“整改一点、避免一类、规范一域”。四是加强队伍建设，打造业务熟练的审计监督队伍。补充完善审计兼职人员和兼职审计专家，保证兼职人员有足够的精力承接相应的审计任务和整改工作；久久为功强化学习和实训，提升兼职审计人员的政治执行力和业务能力；加大数智化转型，提升数智化素养和技能水平。

会上，审计部就2025年审计重点工作作了安排部署。