3月14日，西藏邮政分公司2025年度财务工作会在拉萨召开。会议全面总结2024年西藏邮政财务工作，安排部署2025年重点工作。强调要锚定目标、迎难而上，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，以高质量财务工作推动西藏邮政高质量发展再上新台阶，为服务国家战略和民生需求贡献邮政力量。党委书记、总经理王树桥出席会议并讲话，党委委员、副总经理扎西顿珠主持会议。

会议指出，2024年，西藏邮政深入学习贯彻党的二十大精神，全面贯彻落实集团公司财务及区分公司工作部署，围绕“三升三降三确保”经营发展策略，坚持以“高质量发展”为主题，落实“1+8”项任务，推进管理能力提升，积极发挥财务职能作用，整体保持良好发展态势。

王树桥从四个方面总结了2024年财务工作情况。即：强化政治担当，以高质量财务支撑企业高质量发展；强化会计监督，做好企业高质量发展的“守门人”；盘活资金资产，为企业高质量发展注入“源头活水 ”；人才筑基提效，财务强军促企业高质量发展。从深刻认识面临的严峻挑战，秉持砥砺前行的初心；深刻认识面临的机遇条件，保持昂扬奋进的信心；深刻认识面临的短板差距，坚守久久为功的恒心三个方面分析了当前面临的形势。

会议强调，要坚定不移以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，全面贯彻落实党的二十大、二十届二中三中全会精神、集团公司工作会议、财务工作会议及区分公司工作会议精神，紧紧围绕区分公司“两优一稳三突破”经营发展策略，坚持稳中求进工作总基调，坚持创新驱动，深化转型升级，落实“1+3+1”路径，围绕企业高质量发展的主线，扎实推动核算中心转型、数字化转型、人才队伍转型“三个转型”，牢牢守住合规经营发展底线，为谱写西藏邮政高质量发展的新篇章贡献财务力量。

一要围绕高质量发展的主线，提升财务价值创造能力。要聚焦高质量发展，围绕“资源配置优化、业务流程把控、资产运营提效、合规风控强化”四大核心能力，系统提升财务价值创造能力，为西藏邮政高质量发展注入强劲动能。要合理配置资源，服务高质量发展；提升业财融合能力，筑牢管理根基；提升资金资产运营能力，充分发挥资产资金价值；提升合规风控能力，为企业健康发展保驾护航。

二要以“三个转型”为抓手，深化财务管理转型升级。在推进核算中心转型上，进一步提高财务标准化和管控能力，聚焦核算中心组织效能提升，推进专业化分工和标准化运营，高效完成集中处理交易、合规经营管控、挖掘数据价值等重点工作。在推动财务数字化转型上，持续夯实巩固数据治理工作的阶段性成效，认真谋划、安排、落实2025年数据治理重点工作任务。在加快财会人才队伍转型上，通过参加集团和区分公司组织的各种培训、互检、交流等方式，开阔视野、拓展思路，提升财务人员实战工作能力。

三要全面加强党的建设，以高质量党建驱动财务工作高效开展。要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，在落实重要工作任务和解决复杂问题中践行“两个维护”；要充分发挥党建引领作用，深刻理解党建与财务融合的政治优势，以高质量党建引领财务管理工作持续提升；要切实履行好“一岗双责”，以党的政治建设统领党的建设各项工作，推动全面从严治党向纵深发展。

会上，财务部就2025年财务重点工作作了安排部署。