3月27日，西藏邮政分公司召开“清存量、遏增量”合规经营强化行动部署会，旨在认真贯彻党的二十大、二十届三中全会精神，认真落实集团公司、区分公司工作会议精神，持续巩固合规经营成效，为西藏邮政高质量发展夯基固本。

会上，办公室详细解读了“清存量、遏增量”合规经营强化行动方案，人力资源部宣贯了《中国邮政集团有限公司违反薪酬分配纪律处理办法（2025年修订版）》。

党委书记、总经理王树桥在讲话中肯定了2024年全区合规经营提升行动取得的成绩。他指出，通过近6个月的整治，全区“不敢违、不能违、不想违”的合规长效机制初步形成。从一系列整治成效可以看出，管和不管不一样，真管严管和流于形式的管不一样。在国家“严”监管形势不减，行业“强”竞争态势加剧的大背景下，全区各级邮政企业的合规意识和合规管理能力仍需进一步加强，针对自身存在的问题要加快推动整改和解决。

王树桥强调，要提高认识，深刻领会合规管理工作的重要意义。进一步学深、悟透、做实集团公司、区分公司关于合规管理工作的相关要求，坚持问题导向，持续深入推进，着力强化对标对表，不断提升经营发展质效。要严格标准，统筹推动各项重点工作任务。各工作组必须按照区分公司总体要求，全面开展“回头看”（看问题是否再发，看制度是否完善，看问责是否到位）。持续夯实业务部门、合规部门、监督部门三道防线合规管理责任，压实检查、监督问责与典型违规案例通报职责，持续强化违规问责和通报的惩戒威慑作用，真正做到动真碰硬抓整治。要精准施策，解决疑难问题打通关键堵点。各单位、各部门要将“清存量、遏增量”合规经营强化行动的要求层层向下传导，压实各层级责任，严格执行“三达标、十严禁”管控目标，确保合规经营源头治理重点措施落实到位。要强化督导，压实责任紧盯任务落实落地。明确目标，突出重点，扎实推进专项整治行动。在“清存量”方面，坚持问题导向，聚焦整治任务，建立清单化管理机制，实行限期整改制度，层层压实责任链条；在“遏增量”方面，坚持预防为主、防控结合，加强制度建设，强化风险防控，提升全员合规意识。

会议还宣贯了2025年依法治企和合规管理工作要点。

西藏邮政分公司各部门、各地市分公司、各县（支局）负责人及相关人员参加会议。