4月2日，日喀则邮政分公司召开“清存量、遏增量”合规经营强化行动宣贯会议，主要任务是全面贯彻落实集团公司和区分公司关于合规经营的重要指示精神，深入分析当前日喀则邮政分公司在合规经营方面存在的突出问题，动员全体上下进一步统一思想、明确目标、强化措施，全力推进“清存量、遏增量”合规经营强化行动，确保公司各项经营工作健康、稳健、可持续发展。日喀则邮政分公司班子成员，各部门负责人，各县分公司、城区各支局负责人、各揽投部经理共计90余人参加会议。

会上，综合办公室宣贯传达区分公司关于开展“清存量、遏增量”合规经营强化行动的通知，并详细解读了《日喀则市分公司召开“清存量、遏增量”合规经营强化行动方案》，强调全力持续推进“清存量、遏增量”合规经营强化行动，是一项刻不容缓、势在必行的紧迫任务。

会议要求，各生产经营单位要严格落实寄递业务“七不准”原则，迅速组织全面宣贯工作，同时强化监督力度，确保每一位从业人员都能将规定内化于心、外化于行。针对2024年出现的跑冒滴漏、计价重量等问题开展 “回头看”，加强日常工作检查频次与深度，建立长效检查机制，通过定期与不定期抽查相结合，确保类似问题不再发生。各县分公司纪检监督员、财务审计部门、纪委办公室需落实主体责任，强化责任担当，构建全方位、多层次的监督体系，实现信息共享、协同联动，形成强大的监督合力。

会议强调，一要提高政治站位，深刻认识合规经营的重要性，明确合规经营政治站位不放松，深刻认识到合规经营是提升企业竞争力的必然要求，是推动公司高质量发展的内在需要。二要围绕“三达标、十严禁”管控目标，扎实推进合规经营强化行动，建立健全合规管理体系、风险防控、违规行为问责机制，加强服务质量管理和监督。三要加强组织领导，确保合规经营强化行动取得实效，加强组织领导，明确责任分工，强化监督检查，加强宣传教育。四要坚持问题导向，切实解决合规经营中存在的突出问题，深入排查风险隐患，完善内控制度，加强队伍建设。

日喀则邮政分公司将以此次会议为契机，不断地总结经验教训、完善制度流程、提升管理水平，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的措施，推动“清存量、遏增量”合规经营强化行动取得实效，为日喀则邮政持续健康发展作出新的更大贡献。